把积分转成实物回报,才能让系统真正呈现出双向激励而非单向管理。
首屏改成紧凑摘要,先说明积分处于哪个兑换区间,再进入目录与记录。
公司周边、即时福利、办公好物与特殊奖励按档位组织,讲清完整激励闭环。
历史记录说明奖励账户已经具备可追踪的账本感。
制度边界要写清楚,避免被误读为已经上线的正式福利系统。